Finanzen und Leistungsfähigkeit
HANDLUNGSFELD 1 · FINANZEN
Finanzen und Leistungsfähigkeit
Ehrlich rechnen, klug priorisieren - und kein Kaputtsparen.
Priorisieren · Fördermittel holen · Steuern halten
Der Haushalt 2026 weist 2,5 Millionen Euro Defizit aus. Die Verwaltung stellt selbst fest, dass die dauernde Leistungsfähigkeit nach § 23 KomHKVO gefährdet ist. Das ist kein Wahlkampf-Befund, sondern die Selbsteinschätzung der Stadt. Meine Antwort: nicht mit dem Rasenmäher sparen, sondern Investitionen ordnen, Fördermittel systematisch holen und Gebäudeenergie über Contracting finanzieren. Was Bassum lebenswert macht - Tierpark, Bücherei, Bäder, Fönix, Piazzetta, AktiBa - bleibt erhalten.
2,5 Mio €
Defizit Haushalt 2026
953 T€
Zinsaufwand 2029 (2024: 78 T€)
632 €
Gewerbesteuer je Einwohner 2026
Lage. Der Haushalt 2026 schließt mit 2,5 Millionen Euro Defizit. Der Vorbericht stellt fest: Die dauernde Leistungsfähigkeit nach § 23 KomHKVO ist gefährdet. Der Zinsaufwand steigt von 78.000 Euro (2024) auf 953.000 Euro (2029). Eine weitere Steuererhöhung würde die Steuerkraft je Einwohner weiter sinken lassen.
Mein Ziel. Bis 2029 erwirtschaftet Bassum aus laufender Verwaltungstätigkeit die Tilgung. Hebesätze bleiben stabil. Tierpark, Bücherei, Bäder, Jugendhaus Fönix, Piazzetta und AktiBa bleiben erhalten.
Was ich mache.
- Ich priorisiere die Investitionen: Schule und Feuerwehr vor Repräsentation.
- Ich richte eine Stabsstelle Fördermittel ein. Wer Drittmittel holt, braucht keine Steuern zu drehen.
- Ich setze Energie-Contracting für die kommunalen Gebäude um - PV und Wärmepumpen über externe Investoren mit Liefervertrag, nicht aus dem Stadthaushalt.
- Ich saniere den Bestand - das schafft mehr Substanz für weniger Geld als jeder Neubau.
- Meine klare Haltung: keine weitere Erhöhung von Grund- und Gewerbesteuer. Ich werde dem Rat keine solche Erhöhung vorschlagen und setze mich aktiv dagegen ein - die endgültige Entscheidung über die Hebesätze trifft der Rat, nicht der Bürgermeister allein.
Finanzierung und Horizont. Konsolidierung aus Eigenmitteln plus systematische Drittmittelakquise. Contracting verlagert Investitionen aus dem kommunalen Haushalt in Liefer- und Pachtverträge. Wirkung ab Amtsantritt, Ergebniswirkung im Haushalt 2027/2028.